1月29日下午，中冶建設(shè)2024年度工作會(huì)議在京召開。中冶交通副總經(jīng)理,，中冶建設(shè)黨委書記,、董事長(zhǎng)連厚舫作工作報(bào)告并講話；中冶建設(shè)總經(jīng)理趙宗方主持會(huì)議并傳達(dá)中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶,、中冶交通2024年度工作會(huì)議精神；中冶建設(shè)紀(jì)委書記李云傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨二十屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議精神并宣讀相關(guān)表彰決定。
會(huì)議提出2024年全年工作指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、二十屆二中全會(huì)精神,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神、中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶,、中冶交通2024年度工作會(huì)議精神,，深入踐行“五大核心要義”，錨定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),、以進(jìn)促穩(wěn)的工作基調(diào),，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
連厚舫在會(huì)上作題為《凝心聚力攻堅(jiān)克難 錨定目標(biāo)實(shí)干篤行 奮力開創(chuàng)中冶建設(shè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的工作報(bào)告,，他指出，2023年,，中冶建設(shè)在中冶交通黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,，深入踐行“五大核心要義”“五型五礦”建設(shè),，緊密圍繞“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，扎實(shí)有序推進(jìn)基礎(chǔ)管理,、項(xiàng)目管理,、質(zhì)量安全、黨建紀(jì)檢等各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況運(yùn)行平穩(wěn),。
連厚舫就2024年重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)意見：一是深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定信心謀發(fā)展,。要清醒認(rèn)識(shí)到公司整體發(fā)展質(zhì)量還不高,，市場(chǎng)開發(fā)效率還較低，項(xiàng)目管理還較弱,，化解風(fēng)險(xiǎn)能力還不強(qiáng)的現(xiàn)狀,，要正視自己的不足，不能再走“粗放發(fā)展”的老路,，必須堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長(zhǎng)。二是弘揚(yáng)實(shí)干擔(dān)當(dāng),，以釘釘子的精神干事創(chuàng)業(yè),。要堅(jiān)決破除“碌碌無(wú)為、甘于躺平”的畏難情緒,，要以“釘釘子”精神,，抓鐵有痕、踏石留印,，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走,，才能不斷化解難題，開創(chuàng)工作的新局面,。三是錨定目標(biāo)加壓奮進(jìn),，以純粹工作的姿態(tài)狠抓落實(shí),。要切實(shí)將中冶交通2024年度工作會(huì)議精神和公司年度工作會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為2024年的目標(biāo)任務(wù)和具體行動(dòng)，要轉(zhuǎn)變作風(fēng),，求真務(wù)實(shí),，錨定目標(biāo)，加壓奮進(jìn),，要以開局即沖刺的決心,，全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力奪取首季度開門紅,。
連厚舫在工作報(bào)告中,，從基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)開發(fā),、項(xiàng)目管理,、財(cái)務(wù)管理、科技創(chuàng)新,、安全管理,、風(fēng)險(xiǎn)管控、人才培養(yǎng),、黨建紀(jì)檢等九個(gè)方面全面回顧了公司2023年工作取得的成績(jī),，深刻剖析工作中存在問題和不足，并提出2024年重點(diǎn)工作“六個(gè)強(qiáng)化”要求：一要強(qiáng)化體系建設(shè),，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再顯新成效,；二要強(qiáng)化品質(zhì)營(yíng)銷,，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再開新局面,；三要強(qiáng)化項(xiàng)目管控，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再獲新提升,；四要強(qiáng)化問題解決,，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再取新突破；五要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再添新引擎,；六要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新高度,。
會(huì)議要求各單位迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心不動(dòng)搖，做好歲末年初各項(xiàng)工作,，以昂揚(yáng)斗志,、拼搏干勁、純粹工作,，開啟新年新征程,，奮戰(zhàn)首季“開門紅”,。
公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門副職以上干部等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,。
